Семинары, тренинги, курсы по антикризисному управлению в 2019 году

Принять участие Организовать для вас Отправляя данную форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных. Мы гарантируем неприкосновенность предоставленных Вами персональных данных. Отправить Какие тренинги проводит для коллектива и сотрудников организаций? Тренерами компании разработаны специальные программы для того, чтобы сплотить коллектив, научить менеджеров руководить, развить потенциал сотрудников, повысить эффективность директоров, а значит и всей организации! Направления работы Тимсофт с компаниями Каждая солидная фирма выделяет немало времени и средств на поддержание высокого профессионального уровня имеющихся кадров: Практика показывает, что наилучший эффект обеспечивает комплексное обучение персонала. Соответственно, самые популярные бизнес тренинги в Казани — это корпоративные курсы. Тренинги для директоров Эффективность и скорость развития бизнеса напрямую зависят от генерального директора и его команды, от понимания руководством компании существующих реалий, умения видеть новые возможности, оценивать потенциальные риски и мастерски лавировать в бушующих волнах современной экономики.

Антикризисное управление в Екатеринбурге

Бизнес-тренинги помогают овладеть сотрудникам определенными знаниями или навыками. Благодаря таким обучениям, они могут достичь высоких к Бизнес-тренинги помогают научиться: Бизнес-тренинги разделяют на четыре основных категории:

Менеджмент > Управление бизнес-процессами: стандартизация, реорганизация, Стратегический менеджмент, — Антикризисное управление.

Возможно взять полное управление отделом продаж, с гарантированным выполнением планов, Экспертиза продаж Обсуждение брифа-опроса по текущей ситуации работы отдела продаж и маркетинга Набор персонала Тестирование нового и действующего персонала, участие в отборе продавцов Обучение персонала Проведение тренинга для отдела продаж и обучение всех сервисных структур Рекомендации по рекламным материалам Для успешных продаж необходимо приготовить: Контроль за результатами продаж Во время Бизнес Консалтинга ваша команда приобретет навыки: Принимать Большие Решения Направлять персонал осуществлять продажи своевременно , анализировать свои возможности и принимать более взвешенные решения о распределении ресурсов и получении высоких прибылей.

Исследования Продаж Получать возможность исследовать ситуацию на критических этапах цикла продаж, чтобы получить представление и повышения их эффективности. Преобразование продаж Научаться предлагать только выгоды продукта важные для клиентов и создавать конкурентные преимущества ваших продуктов и услуг. Подстройка под поведение клиентов Подстройка поведения помогает высокопроизводительным продавцам понимать процесс покупки клиента.

Участники узнают, как смотреть за пределы своих собственных приоритетов продажи и адаптировать свои предложения для удовлетворения приоритетов клиентов. Проведение стратегических бизнес звонков Специалисты по продажам научаться раскрывать критические факторы продаж и, смогут адаптировать, создавать и позиционировать бизнес-ценность своих предложений для кличтобы удовлетворить требований клиентов. Консультации с клиентами Консалтинговые навыки также важны, как технологическое мастерство в современных условиях.

Кризис как этап развития. Антикризисные тренинги. Кризис — это не только период спада, но и этап, открывающий новые перспективы для бизнеса. Тезис, в теории уже известный, и даже банальный, всем руководителям, на практике, тем не менее, остается не реализованным в большинстве украинских компаний.

Антикризисное управление в продажах. Продажи Главная/Бизнес- тренинги. Вход для Управление сотрудниками на удаленных рабочих местах

Тема 2. Тема 3. Принятие решений: Влияние кризиса. Стратегия раздельных приращений. Концепция ограниченной рациональности.

Антикризисное управление компанией

Успешные стратегии выживания и развития в условиях кризиса Антикризисное управление компанией Успешные стратегии выживания и развития в условиях кризиса декабря Опираясь на точный перевод слова"кризис", что на греческом языке означает"решение", консалтинговая компания"" предлагает комплексный тренинг по антикризисному управлению компанией, содержащий готовые решения для Вашего бизнеса.

В условиях экономической нестабильности во всем мире многие люди начинают впадать в панику и видеть в надвигающемся кризисе угрозу своему благополучию и развитию своего бизнеса. Между тем, давно известно, что экономическая нестабильность это естественный этап в поступательном развитии общества.

Предлагаем корпоративные бизнес-тренинги, которые позволят создать из группы сотрудников сплоченную и высокоэффективную команду.

Раздел 1. Концепция антикризисного управления компанией малого бизнеса Модули: Особенности текущего кризисного периода в экономике и необходимость проведения антикризисных мероприятий. Определение кризиса и классификация кризисных явлений. Проблемы распознавания предкризисных ситуаций и их диагностики. Проблемы ключевых сфер жизнедеятельности компании. Проблемы конфликтологии и селекции персонала. Общий алгоритм антикризисного управления. Кризис как фундамент стратегического прорыва компании.

Типичные примеры кризисных ситуаций в бизнесе. Раздел 2. Методика и этапы антикризисного управления Модули:

Тренинги, семинары, учебные курсы по антикризисному управлению

Игорь Мосцеев более двадцати лет работал топ-менеджером в крупных транснациональных и российских компаниях , , КераМир, Фаэтон, . За это время ему приходилось успешно решать задачи своих компаний по противодействию кризисным явлениям в экономике в м, м, м годах. В частности: Как извлечь возможности из ситуации кризиса?

Как провести антикризисный тренинг для менеджеров. инструментов вашего бизнеса, поэтому от их умения и навыков зависит ваша прибыль. Именно тренинг продаж с элементами антикризисного управления способен .

Вы думаете о том, нужен ли тот или иной тренинг для Вашей компании? Размышляете, как выбрать того специалиста, который проведет бизнес-тренинг максимально эффективно? Вы уже проводили тренинги в своей компании, результаты Вас не слишком впечатлили и Вы хотели бы понять, почему и как это исправить? Прочтите эту статью - и Вам все станет ясно. Как я работаю? Для того, чтобы посмотреть со стороны на свой бизнес или на любую из его значимых частей как будто есть другие! Кстати, мне это нужно также, как и Вам и по той же причине: Преодоление этих границ - это процесс, в котором каждый результат - промежуточный.

Хочешь оставаться на месте - иди, хочешь идти вперед - беги. Тренинги в Москве от бизнес-тренера Анны Бочаровой Многие начинающие бизнесмены, стремясь быстрее достичь успеха, стараются перенять западный опыт ведения бизнеса. Однако при этом они совершенно мало внимания уделяют обучению: Подобная экономия средств приводит к печальным последствиям. Медленное развитие, падение роста продаж, текучесть кадров и, возможно, скорое банкротство.

Антикризисное управление, практические рекомендации

Маркетинг и сбыт Тренинговые программы и коучинг В процессе работы с нашими клиентами, мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда команде клиента необходимы профильные знания, для того, чтобы лучше ориентироваться в турбулентной среде конкурентного рынка. Зачастую стратегические решения приходят в процессе обучения новым профессиональным навыкам. Наши тренинговые программы рассчитаны на владельцев бизнесов и топ-менеджеров, ключевых сотрудников компании, от решений которых зависит операционная и финансовая эффективность бизнеса.

Каждая программа сочетает в себе теоретическую часть, основанную на наиболее актуальных на сегодняшний день мировых наработках учебных заведений , , , консалтинговых компаний и , и практическую часть, адаптируемую непосредственно под рынок клиента.

Антикризисное управление или экстремальный менеджмент – услуга для . бизнес-тренинги, семинары и т.д. в условиях боевых действий (кризиса).

Для кого предназначен этот тренинг: Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса. Ведущий программы - Зифа Димитриева имеет степень МВА по менеджменту, автор 5 учебников по менеджменту и управлению проектами, входит в ТОП-5 Московского городского рейтинга лучших бизнес-тренеров и занимает 1 место во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров по трем специализациям"Публичные выступления и ораторское искусство","Лидерство","Диагностика руководителей".

Модуль"Счастливый организатор" раскрывает еще более ярче организаторские способности владельца бизнеса, генерального директора, тем самым делает легко реализуемыми на практике новые идеи по развитию бизнеса, амбициозные планы и нестандартные управленческие решения. Тогда как несчастливые директора предприятий не могут добиться желаемой прибыли, борются с сопротивлением линейных руководителей и персонала, с трудом преодолевая трудности внедрения своих стратегических замыслов, счастливые организаторы получают сверх-прибыль здесь и сегодня, пополняя список .

Модуль"Счастливый организатор" является частью большого курса Открытой школы менеджмента, но может посещаться отдельно от остальной программы, либо владелец бизнеса, генеральный директор, управляющий можете начать обучение на Программе непосредственно с этого модуля. Тогда ваша бизнес-структура или компания, которой вы управляете, принесет дополнительную финансовую прибыль уже в этом году. Данный модуль программы включает темы антикризисного управления бизнесом не потому, что в экономике сейчас кризис, а потому что многие ТОП-менеджеры, ежедневно управляя, будучи в состоянии цейтнота, не замечают того факта, что и компания давно находится в кризисе.

И те повторяющиеся последние три года проблемы являются, по сути, сигналом о все разрастающемся внутреннем кризисе в организации. Проактивное, опережающее управление компанией позволяет предотвратить недостижение желаемой прибыли предприятия в этом квартале.

АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

В бизнесе: Топливно-энергетическая сфера: Другие направления: В государственной сфере:

Тренинг - антикризисное управление магазином. Эффективные техники 5 составляющих розничного бизнеса – что в приоритете Влияет ли на наш.

Кризис меняет правила игры — появляются новые возможности и новые риски, как действовать? Влияние кризиса неизбежно — важно понимать, что мы можем контролировать, а что необходимо игнорировать. Иллюзии мешают — как рационально действовать и принимать решения? Почему я могу достичь результата в антикризисном управлении: Я постоянно общаюсь с собственниками и руководителями компаний среднего бизнеса из различных отраслей и прекрасно понимаю текущую проблематику.

Я умею работать в кризис — руководители и сотрудники, успешно работавшие в прошлом, вряд ли смогут повторить свой успех во время кризиса, так как кризис очень быстро меняет расстановку сил в компании и на рынке в целом. Я использую новые методы — старые методы быстрее приведут компанию к разорению, нежели к процветанию, решение очевидно: Я знаю что делать и как делать — в кризисной ситуации успешно работают методы, применяемые спецподразделениями и азиатскими компаниями, которые за короткий период времени сумели стать основными игроками на очень высоко конкурентных рынках, удивив весь мир.

Я могу быстро и эффективно адаптировать ценнейший опыт сотрудников спецподразделений и компаний из Китая, Японии, Кореи и Вьетнама для решения задач своего бизнеса. И последнее: Корпоративные тренинг по антикризисному управлению:

Антикризисное управление, Тренинги в Гатчине

Количество участников до 25 человек. Тренинг - это учебный процесс по формированию навыков и умений. Главная функция тренинга — это развитие себя как личности или профессионала и повышения уровня знаний за короткое время. Ведь любой тренинг направлен на изменение ситуации в лучшую сторону, на повышение эффективности в продажах и развитие себя как личности во всех сферах вашей жизни.

Предлагаем вашему вниманию следующие направления тренингов:

1 СЕО - это комплексные решения для развития бизнеса - подбор персонала - обучение отдела продаж - аудит и оптимизация бизнес-процессов.

Мир сегодня — это место, где изменения происходят постоянно. Создавать и поддерживать изменения в организациях — наша работа. Подробнее Возможности каждой личности, команды и организации почти не ограничены. Нужно только помочь им раскрыться. Подробнее Знание — это ресурсы и перспективы. Мы понимаем ценность профессионального знания — и с радостью делимся своим капиталом.

Подробнее Мы приближаем будущее, создавая новые подходы. Подробнее Наша обязанность и призвание — помогать людям и организациям. Развивать, вдохновлять и поддерживать — это наш способ делать мир лучше. Особо хотелось бы отметить работу тренера Александры Захаровой, проводившей обучение - замечательного преподавателя, настоящего профессионала своего дела.

5 шагов вывода компании из кризиса